中国拍卖行业协会五届三次常务理事会会议纪要

中国拍卖行业协会五届三次常务理事会于2017年7月27日上午在吉林省延吉市召开。大会应到91人，实到81人。会议由中国拍卖行业协会副会长黄小坚主持。现将会议内容纪要如下：

一、听取并审议通过理事会工作报告

会议首先听取了李卫东秘书长作的《中国拍卖行业协会五届三次常务理事会工作报告》。报告总结了上半年拍卖行业基本情况：2017年上半年行业发展基本稳定。截至6月末，全国31个省（区、市）共有拍卖企业7242家，企业数量比上年同期增长314家。国家注册拍卖师13059人，行业从业人数39654人。行业经营方面，上半年拍卖总成交额3103.19亿元，比去年同期增长67.56%，主营业务收入27.53亿元，同比增长12.12%。

报告总结了上半年协会主要工作。协会秘书处根据去年年底五届三次理事会确定的工作方针，主要做了五方面工作：（一）全面铺开企业等级评估工作；（二）中拍平台市场化改革取得积极进展；（三）政策协调取得积极成果；（四）积极推动行业创新发展；（五）举办重大活动发出行业正能量。

报告还提出了下半年行业重点工作，主要有：（一）继续做好相关政策协调工作；（二）整合资源促进专业化市场发展；（三）加快推进“中拍平台”市场开拓工作；（四）扎实推进企业等级评估工作；（五）组织做好第29期拍卖师考试工作；（六）加大宣传力度，树立行业正面形象；（七）做好五届三次常务理事会议定的其他各项工作。

二、听取并审议通过成立中国拍卖行业协会拍卖师分会的建议

为适应国家职业资格管理制度改革的需要，提高拍卖师执业能力，加强拍卖师执业自律，维护拍卖师合法权益，经借鉴国内外专业技术人员协会的经验，秘书处向常务理事会提议成立拍卖师分会。与会常务理事表决通过了这一建议。常务理事们还表决通过了李卫东秘书长关于由黄小坚副会长兼任拍卖师分会会长的提议。

三、听取并审议通过关于成立中国拍卖行业协会资产拍卖专业委员会的建议

为适应新形势下资产拍卖业务专业、创新发展的需要，抓住当前不良资产拍卖和公共资源拍卖市场机遇，秘书处向本次常务理事会提交了关于成立中国拍卖行业协会资产拍卖专业委员会的建议。与会常务理事表决通过了这一建议。常务理事们还表决通过了李卫东秘书长关于由祁志峰副会长兼任资产拍卖专业委员会主任的提议。

四、听取并审议通过关于调整拍卖师资格考试个别科目考试形式的建议

为适应新国家职业资格管理制度改革形势，促进拍卖行业发展，秘书处向常务理事会建议调整拍卖师考试个别考试科目考试形式，拟将《拍卖实务》科目中“拍卖概论”部分的内容放到有条件的省区进行考试，采取机考形式，以发挥各级拍卖行业协会的作用，扩大拍卖基础知识的普及，增大拍卖从业人员的队伍。与会常务理事表决通过了这一建议。

五、听取并审议通过关于开展有关年度表彰方案的建议

为进一步扩大拍卖行业社会影响，激发行业精神，鼓励拍卖行业创新发展，秘书处提议在去年首次设立“企业创新奖”的基础上，设立“中国拍卖行业优秀企业家”、“中国拍卖行业企业创新奖”、“中国拍卖行业省市协会优秀服务奖”等三个表彰奖项，在2017 年年会期间开展表彰。与会常务理事表决通过了这一建议。

六、听取关于中拍平台网络科技股份有限公司运营情况的报告

会上，中拍协副会长、中拍平台公司总经理祁志峰同志介绍了中拍平台网络科技有限公司运营情况。上半年，中拍平台市场化改革取得阶段性进展，目前，平台公司新建的网络拍卖系统已基本满足最高院网络拍卖的各项要求。祁志峰副会长还向与会常务理事介绍了“中拍平台+拍卖企业”的核心战略，以及“共商、共建、共享、共赢”的合作思路。

七、听取并审议通过关于对新会员备案和对部分企业退会处理的建议

本次理事会审议通过了对206家符合入会条件的新会员备案的建议，批准因停业、注销或经营等原因对118家企业做退会处理。

八、参会常务理事就相关议题积极展开讨论

会上共有11位理事就行业发展顶层设计、平台建设、行业持续创新、网络司法拍卖、成立分支机构、拍卖师考试、表彰方案和加强协会组织建设等问题提出了自己的意见和建议。

七、余平会长做会议总结

余平会长在会议结束时做了总结讲话。他首先向常务理事们通报，根据当前协会工作和中拍平台股份公司工作的需要，经7月26日会长办公会研究决定，五届理事会副会长黄小坚同志调整为常务副会长并驻会工作。

随后，余平会长根据与会常务理事们的发言，结合近期调研情况提出了拍卖企业应对当前困难的四个“加紧”，即：要加紧提升拍卖行业的社会价值；加紧构建拍卖企业新的资源体系；加紧构建拍卖企业新的服务体系；加紧提升拍卖企业的经营服务能力。他说，有为才有位。拍卖企业要以更为专业的、不可替代的增值服务，积极巩固“存量”资源，大幅拓展“增量”资源。构建服务体系方面，要大力发展以上下游客户延伸需求的供应链服务；以赢得客户资源为中心的产业链服务；以集约属地拍卖企业优势为核心的联合服务；以降低成本、提高附加值为核心的区块链服务；以同一标的物衍生的不同需求的复合型服务；以线上线下不同交易手段相结合的融合服务。余平会长指出，服务决定价值，价值决定资源，资源决定发展。拍卖行业要大胆任用人才，把人才放到合适的岗位，努力建设学习型、思考型、创新型、智慧型企业。只有解放思想、转变观念，增强自信，积极迎接挑战，才能迎来新的发展。